Нематериальная мотивация персонала включает следующие компоненты. Кадровый менеджмент.  Устраиваясь на работу, многие люди уделяют большое внимание возможностям обучения и личного роста в рамках компании. Собственные системы обучения или привлеченные бизнес-тренеры могут повысить привлекательность Вашей организации в глазах соискателя.

 

Хорошо выстроенная коммуникация между руководителями и подчиненными помогает последним избавиться от страхов увольнения и неуверенности. Принцип справедливости (особенно в вопросе заработной платы) имеет решающее значение для российского персонала.

 

 

Корпоративная культура.

В понятие организационной культуры входят убеждения, ценности и правила компании, корпоративный лозунг и символика и т.д. Руководитель при этом должен быть носителем и олицетворением всего вышеперечисленного.

 

 

Коммуникация между руководителем и подчиненным, несмотря на некоторые формальности, должна основываться на принципах равенства и открытости. Признание заслуг подчиненного значительно повышает мотивацию и удовлетворенность персонала.

 

 

Аутплейсмент

Увольнение сотрудника – непростая процедура для обеих сторон. Аутплейсмент – психологическая, финансовая и юридическая работа с сокращенным персоналом – помогает поддерживать привлекательный имидж компании.