1. Выжимайте все из ваших сотрудников
Используйте активные цепочки рекомендаций.
Сколько в вашей компании сотрудников? Сколько каждый из них имеет знакомых? Сколько из них могут стать для вас полезными?

По результатам выборочного опроса исследователями было выяснено, что целенаправленное собирание рекомендаций является очень важным каналом в получении информации о специалистах высокой квалификации.
2. Активно пользуйтесь Интернетом. К примеру, если вы предлагаете работу для rails программистов, наведите справки о соискателях на соответствующих ресурсах.

Воспользуйтесь социальными сетями. Ваши кандидаты должны находить вакансии не только на сайтах предлагающих работу, но и через системы поиска.
3. Выжимайте все, что можно из имиджа компании
Проводите в долгосрочной перспективе брендинг фирмы.
4. Выжимайте все от сайта организации

Занимайтесь постоянным развитием вашего корпоративного сайта не только в качестве площадки для продажи товаров и услуг, но и в качестве площадки для продажи «отличного места для работы».
5. Выжимайте все из ваших рекрутеров
Не используйте «кадровых работников» в качестве рекрутеров.
6. Планируйте и замеряйте

Пользуйтесь про-активным, а не реактивным рекрутингом. Создайте свою стратегию рекрутинга. Учитесь измерять и представлять результаты работы кадровиков в денежном эквиваленте.
7. Занимайтесь активным рекрутингом
Занимайтесь агрессивным сбытом, атакующим маркетингом, «новой экономикой». Все это нельзя осуществить без «нового» рекрутинга.