В самом начале вашего бизнеса, процесс по продажам и все связанные с этим вопросы, как правило, приходится осуществлять самому директору лично.

А чтобы снабдить свой отдел достойными покупателями необходимо привлечь их любой достойной для вас ценой, в чем Вам поможет создание отдела продаж, тем самым вы продержите свой бизнес на плаву.

Но если же у директора не будет времени чтобы привлечь еще большее количество в свой бизнес и заинтересовать клиентов, или у него не будет на это сил или профессионального интереса, то такая компания долго не проживет, она конечно будет работать какое то время с помощью тех немногих клиентов которых получилось привлечь в начале но это не на долго и в конце концов ее потопят более сильные соперники.

После того как ваш бизнес раскрутится и можно будет уже работать особа не напрягаясь, то можно теперь и сотрудников нанять. Чтобы уже они выполняли ту работу, которую вы делали в самом начале.

А вот поднять свой отдел продаж на должный уровень сможет директор, который не боится не каких трудностей и своевременно принимает правильные решения. На сегодняшний день, минимальное количество работников, которых можно нанять в отдел по продажам не должно превышать 5-ти сотрудников.

И может иметь как минимум двух директоров. А если сотрудники, которых вы наймете в свой отдел продаж, будут проявлять должную активность и привлекать хорошее число клиентов, то процветания вашего отдела продаж просто гарантировано.

Потом же начинается самое интересное, заинтересованные в вас клиенты начнут делать вам повторные заказы и будут поступать повторные платежи главное суметь с этим своевременно справиться и не потерять клиентов. Доход же сотрудников отдела продаж составляет 60 % от всех общих продаж.
Но чтобы стать менеджером такого отдела нужно иметь соответствующий уровень знаний.