Подбором персонала называют бизнес-процесс, относящийся к одной из главных задач рекрутеров или HR-менеджеров, также этим вопросом может заниматься специализированное кадровое агентство или интернет- сайт по поиску персонала.

Правильный выбор соискателя на ту или иную должность может влиять на увеличение производительности, прибыли и на повышение лояльности сотрудников, при неправильном выборе компании может грозить текучка персонала или изобилие некомпетентных сотрудников.

 Первым этапом подбора персонала является описание вакансии с последующим анализом её на адекватность ситуации в компании-работодателе и на кадровом рынке.

При необходимости описание вакансии может подвергаться корректировке. Следующий этап заключается в поиске кандидатов, при этом желательно располагать уже имеющейся базой кандидатов, пополнять которую рекомендуется в процессе работы.

Потом следует обзвон кандидатов для уточнения деталей резюме и следует приглашение на собеседование, далее в зависимости от технологии собеседования и критериев отбора события могут развиваться в разном ключе.

Для многих собеседование является единственным этапом, по его результатам можно определяться с судьбами кандидатов. Реже используется более серьёзные методы отбора: тесты, ассессмент-центр, деловые игры. Все зависит от должности, на которою претендует кандидат и установленных правил в отделе кадров.

В настоящее время становится все более широко распространена аренда персонала. Иными словами лизинг или аустаффинг. Это очень удобно как для работодателя, так и для соискателя. О плюсах и минусах данного способа набора персонала можно узнать на сайте triada-personal.ru. Действуйте грамотно и будьте успешны!