Руководители любых крупных организаций не могут контролировать в полной мере качество исполнения работниками своих обязанностей. Какие же методы дают возможность глубже познать жизнь работника?

Для этого существует система мониторинга внутренней удовлетворенности работников организации.Главной целью данного мониторинга является то, что можно определять общие настроения персонала. К примеру, если вы владеете мебельным бизнесом, то важно, чтобы ваши работники не только умели выполнять прихожие на заказ, но и чтобы им нравилось это делать.

За счет этого вы можете обнаружить очевидные и затаенные опасности. Во время данных мероприятий вы увидите суть происходящего, но только со стороны позиции работников.

Необходимость проведения такого мониторинга существует, когда руководители планируют внедрение в устоявшуюся систему работы инноваций. К примеру, планируется изменить систему мотивации.

Также мониторинг проводится когда есть необходимость измерить эффект от уже внесенных изменений. Вы сможете быть в курсе настроений в тот момент, когда происходит расширение штатов, либо из компании уходят ключевые работники.

Работодатель за счет исследований может выяснить степень удовлетворенности работников условиями труда, системой мотивации. Благодаря мониторингу вы можете определиться с карьерным ростом сотрудников, необходимостью обучения, выяснить отношение работников к администрации.

Самым распространенным способом мониторинга считается использование анонимного анкетирования, которое проводится силами компании. Реже привлекают специальные консалтинговые компании.