Оценивая персонал руководство, как правило, стремиться узнать, как лучше всего мотивировать того или иного сотрудника. HR-менеджер при составлении отчета указывает стремления и пожелания сотрудника. Типология основывается трех основных понятиях.

1.    Самооценка – это самый важный аспект, показывающий то, насколько работник уверен в своих личных и профессиональных силах. Также она отражает степень адекватности восприятия рабочего процесса. Повышенная самооценка, чаще всего, приводит к опрометчивым решениям со стороны сотрудникам.

Реальная высокая самооценка – это трезвая обстановка собственных возможностей, уважение к собственной личности. А вот заниженная самооценка приводит к тому, что еще до начала работы у работника опускаются руки.

2.    Уровень притязаний. Это показатель того, насколько высоко собирается подняться работник в своей личной жизни. Если уровень высокий, то сотрудник свернет горы для достижения своей цели. Однако, сделать он это сможет только в том случае, если у него будет точка опоры. В противном случае он все потеряет. Если у работника низкая степень притязаний, то он будет ценить синицу в руках. Именно такие люди стремятся всеми силами избежать неудач.

3.    Локус контроля. Он отражает степень ответственности человека. Как правило, при внешнем локусе работник ищет объяснения происходящему в поступках окружающих людей. Внутренний локус заставляет работника искать проблемы в себе.

Любите приключения и захватывающий сюжет? Тогда вам стоит angry birds играть star онлайн. Ведь это очень весело, интересно, а главное - познавательно. Не отказывайте себе в удовольствиях и живите счастливо!