Что такое 6 сигм

Обзор ISO 9000

ISO 9000 — это международный стандарт, регламентирующий требования к качеству для всех типов коммерческих и государственных компаний, практически во всех отраслях экономики. СМК была разработана техническим комитетом 176 Международной организации по стандартизации (ИСО), и далее она постепенно превращалась из бюрократического механизма в эффективный инструмент контроля качества предприятия. Сегодня ISO — сборник основных требований к качеству, придерживаться которого стремятся тысячи компаний по всему миру.

Обзор Six Sigma

Методология совершенствования процессов Шесть Сигм разработана системой Motorola в середине 1980-х годов. Позже данную концепцию переработали и усовершенствовали AlliedSignal и General Electric в 1990 году. Концепция даже определяет способ ведения бизнеса в некоторых компаниях: «Полностью удовлетворяет потребности клиентов с выгодой" (Бывший генеральный директор GE Джек Уэлч). Six Sigma — набор мощных инструментов для качественного анализа бизнес процессов-организации. Этот инструментарий был разработан пионерами Шесть сигм, в него входит огромное разнообразие инструментов и подходов, разработанных в течение десятилетий, когда качество стало крупной корпоративной проблемой. Таким образом, Six Sigma, как правило, использует и усиливает известные и проверенные методы. Несмотря на то, что берет свое начало в производстве, она применяется ко всем процессам в любой компании, возможности Six Sigma широко признаются в области достижения впечатляющих результатов в бизнесе.

Что можно сказать о долгосрочных результатах от Six Sigma? Такие компании, как General Electric и Johnson & Johnson внедряли Шесть Сигм в течение многих лет и все, что в течение долгого времени существует преемственность в их инициативе шесть сигм и, кроме того, постоянное совершенствование и адаптация принципов, применяемых в различных сферах бизнеса? Большинство компаний, внедривших Шесть Sigma признают различные этапы применения Six Sigma — от "восторженной поддержки" через "реализацию и достижение конкретных результатов", и, наконец, "сейчас мы повышаем эффективность предприятия, давайте вернемся к нашему нормальному бизнесу". Особенно на более поздней стадии, систме Six Sigma необходимо сильное руководство и инструменты для поддержания данной инициативы. Таким образом, некоторые из этих компаний разработали свои собственные рамки для оценки системы Шесть Сигм. В General Electric, корпоративный персонал (как правило, ответственность за финансовый аудит) были обучены проводить аудит Six Sigma.

 

Кадровые агентства

Кадровые агентства При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.


дальше..

Рекрутинг

рекрутингСейчас уже разработана целая наука о рекрутинге, которая включает в себя теоретические основы технологии и методы эффективного поиска сотрудников.

дальше..

Кто такие кадровики

Выбираем кадровое агентствоВсе чаще люди, которые ищут работу, сталкиваются с таким явлением, как кадровые агентства.


дальше..