9 ошибок при подборе кадров

9 ошибок при подборе кадров1 ошибка. Плохое планирование

Почти всегда в компании появляются новые сотрудники, когда появляется необходимость быстро решить какую-нибудь сиюминутную проблему. Но работа по подбору кадров должна начинаться с составления плана по развитию компании. Возможно, что компании только через полгода, для решения важной задачи, понадобится новый сотрудник. Но он должен быть принят на работу уже сейчас. Это делается для того чтобы он успел адаптироваться в коллективе и полностью ознакомиться с поставленной задачей.

2 ошибка. Несовместимость и отсутствие мотивации

Неверно, что вопросы психологической совместимости требуется решать только в крупных компаниях с сильным бюрократическим аппаратом. Но, как показывает опыт, взаимоотношения между сотрудниками в мелких компаниях могут оказать даже большее значение на результативность работы.

3 ошибка. Возрастные рамки

Еще одно глубокое заблуждение работодателей, что работоспособный возраст человека ограничивается возрастом 40-45 лет. Однако когда сам работодатель в этом возрасте потеряет работу, он начинает понимать что 40-45 лет уже далеко не возраст. Ориентируясь только на эти цифры, работодатели лишают себя возможности пригласить к себе в компанию первоклассного  специалиста.

4 ошибка. Завышенные или неконкретные требования

Руководитель, при поиске персонала, может предъявлять к соискателям совершенно неадекватные требования. Это не только очень сильно усложняет подбор сотрудника, но и завышает заработную плату, необходимую для данной должности.

5 ошибка. Ставка на уникальность

Очень многие люди, претендующие на высокие должности, уверяют, что они имеют уникальные знания и умения и требуют довольно высокую зарплату.

6 ошибка. Отторжение «неудобных» профессионалов

Довольно часто, в поиске лучшего профессионала, руководитель часто перебирает очень много кандидатур. И очень часто, главный критерий – «нравится – не нравится». И, к сожалению, может стать так, что тот кто «нравится» окажется «никаким» специалистом.

7 ошибка. Неадекватная зарплата

Не стоит очень сильно бояться того, что Вы можете предложить соискателю зарплату меньшего размера, чем он требует. Часто претенденты завышают планки желаемой зарплаты на 25%. Лучше распишите ему все прелести и перспективы будущей работы, если он согласится на данную вакансию. И скажите, что в случае успешного выполнения поставленных задач, его заработок будет расти.

8 ошибка. «Бесцельный» испытательный срок

Многие работодатели назначают для своих новых сотрудников испытательный срок. Однако они не всегда могут четко определить критерии успешного прохождения испытания. А ведь это важно и для руководителей компании, и для новичка. Новичок должен точно понимать, что входит в круг его обязанностей, а руководитель – понимать критерии, по которым оценивается профессионализм сотрудника. Испытательный срок обычно составляет 1-3 месяца, в зависимости от его специальности.

9 ошибка. Переоценка лояльности

Нельзя рассчитывать на то, что любой человек, подписавший контракт с вашим предприятием, будет абсолютно лояльным. Если условия работы на другом предприятии будут лучше, он уйдет.

 

Кадровые агентства

Кадровые агентства При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.


дальше..

Рекрутинг

рекрутингСейчас уже разработана целая наука о рекрутинге, которая включает в себя теоретические основы технологии и методы эффективного поиска сотрудников.

дальше..

Кто такие кадровики

Выбираем кадровое агентствоВсе чаще люди, которые ищут работу, сталкиваются с таким явлением, как кадровые агентства.


дальше..