Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Выбор исполнительного персонала |
Непосредственные собеседования и выбор подходящих кандидатур. В этом разделе находятся глубоко проработанное интервью, адаптированная программа оценки для исполнительного персонала, тестирование. Здесь все просто. Это будет своеобразной саморекламой от кандидатов, проверка на соответствие. Главное заранее составить план тестирования, чтобы оценить квалификацию. Принятие решения. Самый важный этап, который подытоживает всю проделанную до этого работу. Здесь необходимо сформировать подробные отчеты о проведенных беседах и тестах, выделить лучших из просмотренных претендентов, организовать обратную связь с наиболее подходящими. Отчеты нужны для экстренной смены работника или внезапной необходимостью привлечь еще какое-то число специалистов. Только так работодатель сможет сформировать полное представление о необходимом ему работнике и принять соответствующее решение. |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..