Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Комплексные исследования персонала |
Комплексные исследования персонала проводятся в случаях: 1- Планирования существенных изменений. Если начатые изменения не плодотворны, а внутри коллектива наблюдается сопротивление нововведениям. 2- Угрозы увольнения ключевых сотрудников по собственному желанию или при начале процесса их ухода. 3- Значительного роста компании. 4- Снижения заинтересованности сотрудников в работе и росте числа жалоб. 5- Роста конфликтных ситуаций, возникших между сотрудниками, подразделениями, руководителями. 6- Необходимости оценки продуктивного функционирования системы работы с персоналом в каждом подразделении компании или организации, также касательно отделов, филиалов, предприятий холдинга и т.д. 7- Необходимости определения лояльности компании сотрудников и их отношения к сложившейся ситуации и переменам. 8- Регулярной необходимости с целью определения потенциальных проблем и динамики принимаемых решений. Комплексное исследование персонала должно включать в себя анализ документов по данной теме исследования, опрос сотрудников, развернутое описание обстоятельства и ситуации в коллективе, программу исследований, разработанную под индивидуальные направления, четко сформулированные критерии оценок. Описать ситуацию в коллективе компании следует таким образом: 1) Предоставить количественные и качественные результаты исследования; 2) Сделать выводы на основе рейтингового показателя; 3) Определить зоны риска в работе компании; 4) Описать сильные стороны компании, предоставляющие решение возникших проблем; 5) Получить рекомендации по решениям, стоящим на первом плане; 6) Провести алгоритмирование результатов исследования сотрудников и руководителей и ознакомление с ними./p> |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..