Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Мотивация сотрудников |
Прежде всего, выясните всё о его потребностях. Здесь есть два пути: либо используйте наблюдение, либо идите путем задавания прямых вопросов. При постановке перед подчиненным задачи, нужно указать, как ее решение поспособствует удовлетворению его потребностей. Если вы правильно определите потребности подчиненного, то, несомненно, успех гарантирован. Если же предложение вызовет негативную реакцию, и не будет соответствовать потребностям сотрудника, нужно выявить его основные пожелания и увязать задачу с ними. Не стоит забывать и об условиях увеличения мотивационных возможностей рабочих мест. Выполнение задачи вносит ощутимый вклад в успешную реализацию проекта, и он должен быть понятен подчиненному. Хорошо, если задачи взаимодополняют друг друга и представляют собой целостную деятельность, а работа предполагает разнообразие темпов и разные подходы к выполнению заданий. Необходимо обеспечить возможность получения информации о результатах выполнения порученных сотруднику рабочих задач. Работа должна допускать некую степень выражения самостоятельности и инициативы сотрудника. Каждого работника надо наделить определенными полномочиями, в этом случае он будет лично нести ответственность за достигнутый результат. Самое главное, рабочий процесс должен приносить удовлетворение. Если руководитель сумеет применить на практике технику мотивации и найдет подход к каждому, он обеспечит добросовестную, продуктивную работу всех своих сотрудников, даже без материальной мотивации. |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..