Все чаще и чаще специалисты по подбору персонала ищут более продуктивные методы поиска кадров. Все это делается ради сокращения неизбежных ошибок в своей работе. Для более объективной и полной оценки претендентов следует применять комплексный метод, объединяющий различные подходы.

Для начала – первичный отбор. Он проводится путем сбора и изучения информации, освещенной в поданных резюме, в заполненных анкетах и при телефонных собеседованиях. Отсеять не подходящих кандидатов можно двумя способами: рассмотрев резюме и проведя собеседование по телефону; по результатам анкетирования и опять же телефонного разговора. В ходе первичного отбора также выясняется соответствие требованиям по вакансии. Может быть рассмотрена информация об образовании, стаже работы и различных дополнительных умений (владение компьютером, знание языков, наличие личного транспортного средства и т.п.). Немаловажны и косвенные факты соответствия: умения грамотно выражать мысли, как вслух, так и на бумаге, ход мыслей и заинтересованность. В конечном счете, составляется некоторый круг кандидатов, которым будет предложено пройти интервью.

В большинстве случаев собеседование есть основной способ конечной оценки претендентов, позволяющим сформировать точное представление. Но способ далек от простоты. Структурирование собеседования, планирование самой беседы, подготовка вопросов, постановка целей и наметка приблизительных результатов – все это должно в полной мере присутствовать при разработке интервью.

В ходе интервью необходимо:
- определить уровень соответствия требованиям;
- удостовериться, что соискатель хочет работать именно на данной должности;
- зафиксировать факт возможности и желания продвигаться по карьерной лестнице;
- убедиться в возможности без длительной адаптации влиться в новую рабочую среду.
Определенно, одного интервью часто не хватает. Поэтому можно провести повторные встречи, а также воспользоваться тестами по профессии, прибегнуть к экспертной оценке на соответствующем собеседовании. Это может показать, на что способен кандидат, имитируя предстоящую деятельность в испытаниях. Зачастую кандидаты хорошо подготовлены к таким испытаниям, что в свою очередь снижает объективность. В таком случае не лишним будет воспользоваться рассмотрением рекомендаций.