Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Схема подбора |
Для начала – первичный отбор. Он проводится путем сбора и изучения информации, освещенной в поданных резюме, в заполненных анкетах и при телефонных собеседованиях. Отсеять не подходящих кандидатов можно двумя способами: рассмотрев резюме и проведя собеседование по телефону; по результатам анкетирования и опять же телефонного разговора. В ходе первичного отбора также выясняется соответствие требованиям по вакансии. Может быть рассмотрена информация об образовании, стаже работы и различных дополнительных умений (владение компьютером, знание языков, наличие личного транспортного средства и т.п.). Немаловажны и косвенные факты соответствия: умения грамотно выражать мысли, как вслух, так и на бумаге, ход мыслей и заинтересованность. В конечном счете, составляется некоторый круг кандидатов, которым будет предложено пройти интервью. В большинстве случаев собеседование есть основной способ конечной оценки претендентов, позволяющим сформировать точное представление. Но способ далек от простоты. Структурирование собеседования, планирование самой беседы, подготовка вопросов, постановка целей и наметка приблизительных результатов – все это должно в полной мере присутствовать при разработке интервью. В ходе интервью необходимо: - определить уровень соответствия требованиям; - удостовериться, что соискатель хочет работать именно на данной должности; - зафиксировать факт возможности и желания продвигаться по карьерной лестнице; - убедиться в возможности без длительной адаптации влиться в новую рабочую среду. Определенно, одного интервью часто не хватает. Поэтому можно провести повторные встречи, а также воспользоваться тестами по профессии, прибегнуть к экспертной оценке на соответствующем собеседовании. Это может показать, на что способен кандидат, имитируя предстоящую деятельность в испытаниях. Зачастую кандидаты хорошо подготовлены к таким испытаниям, что в свою очередь снижает объективность. В таком случае не лишним будет воспользоваться рассмотрением рекомендаций. |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..