Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Раскололась самая крупная российская рекрутинговая компания |
- Поделитесь своим профессиональным опытом в сфере рекрутмента. Моя карьера в области рекрутмента началась в 1989 году и сейчас меня иногда называют «бабушкой российского рекрутмента», что меня очень радует. Я с радостью делюсь своим накопленным опытом, горжусь успехами своих учеников, хотя некоторые из них даже превзошли меня. До 1996 года я занимала должность консультанта в компании «Анкор», а потом стала возглавлять одно московское отделение, но после кризиса 1998 года мне опять пришлось вернуться на «передовую» и помогать своим клиентам и коллегам в решении задач, поставленных дефолтом. К управленческой работе я вернулась в 2001 году, возглавив при этом индустриальную практику в московском «Анкоре», а в 2006 году я заняла пост директора по рекрутменту. К сожалению, весной 2007 года, моя работа в компании «Анкор» была прервана по очень неприятным причинам, но сейчас мы с коллегами создаем новую рекрутинговую компанию. За время своей работы я занималась поиском и подбором менеджеров, директоров и медицинских представителей всех тех, которые требовались на рынке труда в тот момент. - В чем принципиальное отличие эпохи рекрутмента 90-х годов от настоящего времени? Это правда, что между современным рекрутментом и 90-ми годами лежит целая эпоха. За это время успела сформироваться такая профессия – рекрутер, о которой раньше никто и не подозревал. Книги и учебники, специальные программы – все это дает возможность выучиться рекрутменту. И молодые специалисты, приходящие в эту профессию, стремятся вырасти именно как рекрутеры-консультанты. Российский рынок труда интересует наших зарубежных коллег как часть мирового рынка труда, а не как рынок для оказания своих услуг. За прошедшие годы значительно расширился арсенал средств, помогающих менеджерам привлекать персонал в свои компании. Сеть Интернета, тестирование, работа с выпускниками – все это способно компенсировать разрыв между спросом и предложением на рынке труда. В России появилась возможность привлекать на временную работу специалистов всех уровней. Такие специалисты, работающие на временных проектах, могут довольно легко распоряжаться своим временем, набраться опыта в различных компаниях и где-то привнести что-то новое, свое. Поиск, подбор и привлечение таких специалистов является задачей кадровых агентств и мировым лидером в этом вопросе можно назвать компанию «Manpower». Современный рекрутмент ориентируется не только на подбор кадров, но и на креативное решение задач, стоящих перед бизнесом. Необходимо найти правильное решение, показать привлекательность компании-работодателя и разработать систему стимулирования и удержания нанимаемых сотрудников, в которых нуждается данный бизнес. Современный рекрутмент можно назвать высокоинтеллектуальным, творческим процессом, требующим глубокого знания рынка, партнерских отношений с заказчиком и возможности находить нестандартные способы решения поставленных задач. |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..