Категории
Последние статьи
- Учимся говорить «нет» на работе
- Что раздражает специалиста по набору персонала
- Стоит ли доверять платным агентствам?
- Подход большого бизнеса к социальной ответственности
- Как использовать принцип Парето
- Готовимся к собеседованию
- Оплошности до собеседования
- Существующие кадровые агентства
- Кокцигодиния диагностика.
- Как подготовиться к интервью
Раскололась крупная рекрутинговая российская компания |
Рекрутмент как высоко этичный бизнес. - Каковы сильные и слабые стороны HR-директоров? В последнее время в России появились качественно новые директора по персоналу, которые принимают полноценное участие в бизнесе, решая все кадровые вопросы. Мнение директоров имеет решающее значение, так как от их качественной работы зависит и успех компании. Они должны хорошо разбираться в бизнесе, досконально понимая все производственные процессы. При помощи внешних партнеров HR-директорам удается находить необходимый персонал, обучать его и удерживать на предприятии, создавая для него подходящие условия труда. К слабым сторонам можно отнести узости восприятия задач компании и свои собственных задач, в нежелании сотрудничать с теми, кто может им помочь в подборе квалифицированных кадров. - Какие они – новые собственники бизнеса? Это или те, кто только начал строить свой собственный бизнес, или те, кто создал крупную и успешную компанию, в течение нескольких лет развивая свой бизнес. Многие из тех, кто проработал в бизнесе 10-15 лет и более, решили, что: а) из бизнеса лучше не уходить, полностью держа управление в своих руках, передав оперативное управление в руки б) МВА мало подходит к бизнесу в реальной жизни в) можно доверять проверенным «совместных битвах» коллегах г) нельзя разбрасываться персоналом, но расходы на него воспринимаются не как инвестиции, а как затраты д) легальный бизнес более безопасный и привлекательный для рынка труда е) необходимо думать о послезавтрашнем дне, помня, что конкуренты не дремлют ж) развивай дополнительные бизнесы з) иногда приходится поступаться личными принципами - Какие риски принимает на себя фирма, которая начинает работать с кадровым агентством? В основном проблемы, связанные с утечкой кадров, лежат внутри компании. Привлекая успешных сотрудников к набору, адаптации и обучению новичков, они начинают чувствовать за них ответственность. Рассказывая о преимуществах работы в компании, они сами начинают больше верить в ее возможности. - По каким признакам выявить неблагонадежных кандидатов, если у фирмы нет службы безопасности? Стопроцентной гарантии благонадежности не сможет дать ни одна служба безопасности. Агентство старается тщательнее проверять рекомендации финальных кандидатов, в случае необходимости можно заказать проверку в МВД или частном агентстве. - Какие задавать вопросы кандидатам на позицию? Какие вопросы нельзя задавать? Беседа с кандидатом, независимо от его уровня, должна быть уважительной. Необходимо уважать авторитет, знания и достижения кандидата. В некоторых компаниях любят применять стрессовые интервью, которые могут быть очень эффективными, если ими хорошо владеть. Однако надо запомнить, что унизительные вопросы, которые ставят под сомнение самооценку собеседника, абсолютно недопустимы. - Как необходимо правильно расставаться с людьми при увольнении? Грамотное увольнение, один из факторов, который влияет на репутацию компании. Ведь один, обиженный уволенный может очень сильно навредить репутации фирмы. Необходимо постараться сохранить с бывшим сотрудником дружеские отношения, ведь впоследствии он может стать вашим клиентом. Уже при найме на работу, с сотрудником должны обговариваться и условия увольнения, чтобы потом сотрудник, уволенный не по своей воле, не был обиженным на компанию. - Изменились ли ваши взгляды в связи с ситуацией с активами в «Анкоре»? Предпосылки конфликта возникли очень давно и носили характер постоянных разногласий. Взгляды акционеров и генерального директора не совпадали, и репутация компании подвергалась постоянным испытаниям. А ведь репутация кадрового агентства является самой большой ценностью, как и профессионализм ее сотрудников. В наших будущих планах нам готовы помочь коллеги по «Анкору», а также многие крупные зарубежные инвестиционные компании, с которыми сейчас ведутся переговоры. Наша стратегия, которая выражена в этой статье, находит их поддержку и понимание, она соответствует духу времени и международным стандартам. |
Кадровые агентства
При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.
дальше..
Рекрутинг

дальше..
Кто такие кадровики

дальше..