Мы выбираем персонал

Мы выбираем персоналМногие западные компании при подборе персонала ориентируются на молодежь. Потому что именно из «вчерашнего» студента через определенное время можно будет воспитать сотрудника, полностью подходящего фирме.

Многие фирмы занимаются не только подбором персонала, но и подготовкой резерва кадров, проводят их обучение и планируют карьерный рост своего персонала. Это происходит при помощи тренингов, лекций, деловых игр и т.п. Особое внимание уделяется студентам старших курсов, ведь для того, чтобы стать руководителем необходимо пройти все ступеньки карьеры, начиная с низов.

Подбор персонала в таких компаниях проводится каждый год. Сюда входит сбор резюме, анализ необходимых вакансий, приглашение подходящих кандидатов для знакомства с компанией, прохождения собеседований и тестов.

Претендентов, преодолевших стадию тестирования, приглашают на собеседование с руководством компании. И только после этого принимается окончательное решение. Затем новые сотрудники проходят интенсивную подготовку по своей специализации. Такой метод является идеальным при подборе персонала.

Однако стандартных способов подбора кадров почти не существует. Можно только выделить самые применяемые варианты:

- самостоятельный подбор кадров через Интернет, знакомых или СМИ. В основном применяется мелкими и средники предприятиями

- подбор кадров через рекрутинговое агентство – западные компании с иностранным капиталом

- смешанный поиск – как самостоятельный подбор кандидата, так и через рекрутинговое агентство – фирмы, нуждающиеся в срочном замещении вакантной должности и ценящие свое время

- работа с курсами повышения квалификации, с вузами и т.д.

- работа по профессиональной рекомендации из базы данных компании

- переманивание сотрудника из другой фирмы – необходимо предложить конкурентную зарплату, перспективы дальнейшего карьерного роста и т.п.

Невзирая на способ поиска кадров, этот процесс нельзя считать хаотичным. Необходимо начинать с планирования, которое поможет оптимизировать и затраты, и способ поиска.

Планирование начинается с анализа объема работ и эффективности имеющегося персонала. Если вам срочно понадобится кандидат на освободившуюся вакансию, можно обратиться в рекрутинговую компанию, обладающую большой базой данных.

Если потребность в кадрах появилась не менее чем за месяц, лучше начинать с без затратных способов поиска: дать объявление в Интернет, обратиться в вузы и к базе данных. Эффективно искать через сеть Интернета секретарей, программистов и т.п.

Прием на работу по личной рекомендации не отнимает очень много времени, так как такие люди оказываются проверенными и надежными. Однако, фирма, в которой будет очень много друзей и знакомых, может стать абсолютно неуправляемой.

При переманивании сотрудника из другой фирмы, учтите, что так же могут поступить и с вами. Обращайте внимание на мотивацию людей, которых Вы переманили.

Для поиска кадров среднего звена хорошим способом может стать реклама в прессе. Если у вас достаточно времени, поместите свое объявление в специализированных изданиях рынка кадров. При этом важно правильно его составить и обеспечить обратную связь.

И при соблюдении этих рекомендаций вам легко удастся найти себе необходимый персонал.

 

Кадровые агентства

Кадровые агентства При найме на работу нового сотрудника, иногда кадровику приходится основываться только на собственных догадках.


дальше..

Рекрутинг

рекрутингСейчас уже разработана целая наука о рекрутинге, которая включает в себя теоретические основы технологии и методы эффективного поиска сотрудников.

дальше..

Кто такие кадровики

Выбираем кадровое агентствоВсе чаще люди, которые ищут работу, сталкиваются с таким явлением, как кадровые агентства.


дальше..